Ryhmätasosta todettiin, että rhmäverkosto voi olla fyysinen tai virtuaalinen, tiimi tai liiketoimintayksikkö jne. Ryhmäverkosto syntyy sekä formaaleja että epäformaaleja tietä pitkin. Formaaleja menetlemiä ovat mm. resurssien vaihdanta ja epäformaaelja mm. henkilökohtaiset siteet ja tehtäväkeskeiset siteet. Kiinostavaa ryhmäverkostoissa oli henkilöiden ja kokonaisuuksien tehokkuuden vaikutukset ryhmänverkostoitumisella tai sen estämisellä.
Organisaatiotasosta todettiin, että organisaatioverkosto voi olla mm. strateginen yhteenliittymä tai dynaaminen verkko. Organisaatioverkoston syntymiselle, ylläpidolle ja yksittäisen osapuolen sitoitumiselle nähtiin haasteiksi osaaminen ja erityisesti luottamus. Organisaatioverkoston haittoina mm. matkiminen ja tekhokuuden vaikutuksissa pitkä suhteet kuullostivat oleellisilta. Toisaalta ympäristön dynaamisuusaste muokaa hyöty/haitta-suhteita.
Tilaa:
Lähetä kommentteja (Atom)
Ei kommentteja:
Lähetä kommentti