4. luento jatkuu

Virtuaaliorganisaatiot syntyivät kun haluuttiin perinteisiä verkostoitumismalleja tehokkaampia ja joustavampia menetelmiä, joissa erityisesti ulkoisten resurssien hyödyntäminen voitaisiin toteuttaa joustavasti. Yksi tällainen uusi menettely oli "dynaaminen verkko & välittäjä" -menetelmä.

Dynaaaminen verkko on sanansa mukaisesti verkko joka on dynaamisesti muovautuva. Se voi muodostua esim. niin että keskellä toimii kahta verkostokokonaisuutta yhdistävä välittäjä, joka vastaa dynaamisen verkon koordinoinnista ja kehittämisestä. Tämä lisäksi välittäjä myös:

• etsii verkostoon osallisia
• etsii (ja yhdistää) ydin osaamisia osallisilta
• kasvattaa osallisten välistä luottamusta
  
• kasvattaa omistautumista osallisten keskuudessa

Virtuaaliorganisaatio taas voidaan mieltää verkostosta syntyneeksi tilapäiseksi "organisaatioksi", jossa vain osaa verkoston kapasiteetistä hyödynnetään. Virtuaaliorganisaatio on:

• autonominen
• intuitiivinen
• aktiivinen ja ketterä
• tehokas -> ketterä rakenne, jossa voidaan hyvin hyödyntää yht. resursseja
• joustava -> organisaatiorakenne, toimintatavat, nopea päätöksenteko, jne.

Virtuaaliorganisaatioiden hyötyinä on erityisesti tehokas resurssien ja ydin osaamisten hyödyntäminen. Tämän lisäksi ympäristö tai organisaatiorakenne antaa virtuaaliorganisaatioissa tilaa innovoinnille.

Virtuaaliorganisaatiot voivat olla hyvinkin hajautettuja maantieteelisesti. Näin ollen kommunikoinnin tulee olla entistäkin tehokkaampaa. Tähän hyödynnetään sähköposteja, intranettejä, videoneuvottelujärjesteömiä, jne. Näistä, joskus hankalastikin, voidaan muodostaa erilaisia virtuaaliorganisaatioita. Näitä muotoja ovata mm.:

• virtuaalinaama -> esim. e-kauppaa saman katon alata moniin firmoihin
• konsortio
• tähtiliittouma -> esim. markkinaorganisaation ympärille luotu muuttuva verkosto
• hyötyliittouma -> synergiaedut
• markettiliittouma -> esim. amazon.com
• virtuaalivälittäjä -> 3. osapuolet & välittäjät & portaalit

Jotenkin minua kiinnostavat nuo eri mallit. Toisaalta niiden tarkempi tutkiminen ja analysointi oli ollut hyväkki niin, että konkreettisia sovellusmalleja saisi muodostettua. Ehkä tulevaisuudessa nähdään miten hyvin ja miten paljon erilaisia virtuaaliorganisaatioita hyödynnetään strtategisesti jne.